«Ein Unternehmen, das eine Personalabteilung benötigt, lässt eine mangelhafte Führung vermuten.» Eine knallharte und bewusst provokative Aussage, die aber durchaus den Kern der Sache trifft: Wenn Vorgesetzte es nicht wagen, Mitarbeitende zurechtzuweisen, wird die...
Der CEO von Anthropic machte kürzlich auf ein zentrales Paradox aufmerksam: die zunehmende Diskrepanz zwischen den theoretischen Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz und ihrer praktischen Nutzung in Unternehmen. Obwohl KI heute zahlreiche sogenannte...
Biases sind ein wenig wie Cholesterin: Alle wissen, dass es sie gibt, doch kaum jemand glaubt, selbst davon betroffen zu sein. Bias? Davon sind selbstverständlich immer die anderen betroffen. Der Kollege, der «die Strategie nicht versteht». Der Markt, der «irrational...
Die am 21. April 2026 veröffentlichte Studie von Chaberton Partners «CHRO: The Orchestrator of the Adaptive Organisation» identifiziert drei zentrale HR-Trends: die Auswirkungen von KI auf die Berufe, die Resilienz von Organisationen in einer unvorhersehbaren und...
Dieser Artikel geht auf eine unlängst mit Führungskräften und Verwaltungsräten geführte Diskussion und die aufschlussreiche Feststellung zurück, dass viele Führungspersonen für eine stabile Welt ausgebildet wurden, die schlicht nicht mehr existiert. Heute müssen sie...
Wer von uns ist am Arbeitsplatz noch nie einer Person in einer Führungsposition begegnet, deren Beitrag zur Arbeitsproduktivität einem manchmal gelinde gesagt fragwürdig erscheint? Bei solchen Menschen wundert man sich wirklich, wie sie in eine derart...
