Dans une société qui valorise avant tout l’excellence dans l’exécution d’une tâche spécifique et, plus largement, la spécialisation – à l’image d’un nouveau taylorisme – une qualité continue pourtant de s’imposer avec évidence : la capacité à gérer...
Article à paraître dans le Bilan Opinions du 31 mars 206 Chaque jour, nous avons le privilège d’échanger avec des professionnels talentueux, ces cadres et dirigeants qui nous font confiance (un mot-clé à garder en tête pour la suite de cette modeste chronique). Ces...
Il est naturel, après plusieurs années au sein d’une même entreprise, d’aspirer à une évolution ou à une promotion. Cette ambition est saine. Elle nourrit la motivation et donne du sens à l’engagement quotidien. Mais il est important de rappeler une réalité parfois...
Cet article est né d’une discussion récente avec plusieurs dirigeants et administrateurs, et d’un constat assez frappant : beaucoup de leaders ont été formés pour un monde stable… qui n’existe plus. Aujourd’hui, ils doivent naviguer dans un environnement pour lequel...
Qui n’a jamais croisé, au fil de sa carrière, un manager dont l’impact réel sur le travail laisse perplexe ? Celui ou celle dont on se demande sincèrement comment il ou elle a pu atteindre un tel niveau de responsabilité en délivrant si peu. La capacité de certains à...
Article publié le jeudi 22 janvier 2026 dans le 24h et le vendredi 23 dans la Tribune de Genève. En écrivant cette chronique pour la troisième semaine de janvier, je n’ai pas pu éviter de penser au « Blue Monday », expression populaire désignant le troisième lundi du...
