unlock the future
Rester compétitif suppose d’être efficace dans la gestion du mouvement. Une efficacité aujourd’hui indispensable aux conseils d’administration qui doivent renforcer et diversifier leurs compétences.
Pérennité de la gouvernance et succession
Les petites et moyennes entreprises, les institutions publiques, les organisations non gouvernementales et les fondations s’appuient sur l’expérience des membres de leur conseil d’administration, sur leurs vision et analyse pour progresser.
Une méthode éprouvée
Nous identifions les personnes possédant les compétences requises ou encourageons les cadres à passer d’un niveau opérationnel à un niveau de conseil d’administration.
Nous identifions les personnes possédant les compétences requises ou encourageons les cadres à passer d’un niveau opérationnel à un niveau de conseil d’administration.
Évaluation des personnes et des équipes
Une attention particulière est accordée aux synergies potentielles entre les membres du conseil d’administration et la direction. Les compétences interpersonnelles sont des éléments essentiels au bon fonctionnement d’un conseil d’administration.
Inclusion et diversité
Nous nous concentrons non seulement sur l’équilibre des compétences, mais aussi sur l’équilibre des genres, des générations et cultures.
Planification de la relève
L’élaboration d’un plan de succession, mettant en balance les forces existantes et futures nécessaires, permet de déterminer précisément les profils requis pour compléter l’équipe actuelle. Ganci Partners vous soutient dans cette démarche.
