L’année 2020 a une nouvelle fois accéléré les tendances et amené de nouveaux défis pour les dirigeant·e·s en Suisse et dans le monde entier : transition énergétique, transformation digitale, centralité du client, délocalisation…
La propagation de la Covid-19 en ce début d’année n’a que complexifié les tendances.
La nécessité de travailler à distance a amené un changement des modes de leadership. Organiser et motiver des « équipes virtuelles » a obligé (enfin !) à changer les critères d’évaluation. Le contrôle du temps de travail a laissé la place à l’évaluation de la performance, les extraverti·e·s aux productif·ve·s, les apparences aux faits.
Les leaders doivent rester visionnaires mais également capables d’adapter l’organisation aux changements. Fini les managers dans leur tour d’ivoire à scruter la ville du dernier étage de leur gratte-ciel, par ailleurs un espace coûteux et bientôt inutile grâce à la pratique et à l’efficacité du télétravail. Les leaders doivent rester fédérateurs, entrepreneurs, catalyseurs d’idées, transformateurs proches de leurs collègues, humbles, intègres et exemplaires. En l’absence de la possibilité de voyager, leur charisme et leurs idées doivent percer les écrans. Les valeurs doivent être vécues par chaque individu d’une organisation et non plus « portées » par un groupe de dirigeant·e·s.
Nous restons persuadés que les (bonnes) personnes continueront à faire la différence dans les organisations.
Inspirés par ces convictions, nous poursuivons notre mission, qui est celle de contribuer au développement économique et social de nos client·e·s à travers la recherche et l’évaluation des meilleurs leaders pour leurs organisations. Des leaders au-delà des évidences !
Nos engagements en faveur de la mixité des genres sont résumés dans notre objectif de positionner autant de femmes que d’hommes dans des fonctions de cadres dirigeant·e·s avant 2023, toute industrie et position confondue. Notre leadership team, constitué de femmes et d’hommes à mesure égale, œuvre au quotidien dans le respect de cet engagement.
L’indépendance de notre cabinet, appartenant à ses partenaires impliqué·e·s quotidiennement et en première ligne dans la gestion de nos missions de recherche et évaluation de cadres dirigeant·e·s, nous permet de poursuivre des objectifs à long terme, dans le seul et unique intérêt de nos client·e·s.
Je vous souhaite la bienvenue dans notre nouvel univers visuel et me réjouis de vous retrouver prochainement.
Avec mes meilleures salutations,
Vincenzo Ganci
Managing Partner
Ganci Partner SA
