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Es gibt keinen Pitch, kein Treffen mit Kunden, Kandidaten oder Partnern, bei dem wir nicht \u00fcber Diversit\u00e4t in Unternehmen sprechen. Das Thema ist allgegenw\u00e4rtig, schl\u00fcpfrig, spaltend: Quoten, keine Quoten, Geschlecht, Sexualit\u00e4t, Alter, Herkunft, Ausbildung? Jeder hat seine eigene Sicht der Dinge, seine Sensibilit\u00e4t f\u00fcr das Thema und was er oder sie f\u00fcr richtig h\u00e4lt.<\/p>\n\n\n\n
Im Kern dieser Debatte geht es unterschwellig um ein eher unangenehmes Thema, welches sehr gemischte Gef\u00fchle ausl\u00f6st: die Leistungsf\u00e4higkeit einer Organisation.<\/p>\n\n\n\n
Der Begriff der Leistung wird regelm\u00e4\u00dfig mit dem Begriff der Diversit\u00e4t in Verbindung gebracht, mit dem Argument, dass Unternehmen umso leistungsf\u00e4higer sind, je vielf\u00e4ltiger sie sind. Als Personalvermittler k\u00f6nnen wir dem nur zustimmen.<\/p>\n\n\n\n
Wir w\u00fcrden sogar weiter gehen und sagen, dass diese Vielfalt viel komplexer ist als eine manchmal vereinfachte Debatte \u00fcber Mann oder Frau. Die Diversit\u00e4t in Unternehmen wird viel mehr durch gelebte Meinungsvielfalt, Werte, Ideen und nat\u00fcrlich durch die verschiedenen Kompetenzen und Erfahrungen gepr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n
Es liegt uns fern, mit diesen Zeilen das nachgewiesene Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern in Organisationen kleinzureden, sei es beim Zugang zu F\u00fchrungspositionen oder bei der Verg\u00fctung. Indem wir f\u00fcr jedes Mandat konsequent gemischte Shortlists vorlegen und so Kandidaturen unabh\u00e4ngig von ihrem Geschlecht gleichbehandeln, k\u00f6nnen wir unseren Teil zur Verbesserung der Diversit\u00e4t beitragen.<\/p>\n\n\n\n
Wenn wir jedoch bei der Leistungsf\u00e4higkeit der Organisationen bleiben, sind wir der Meinung, dass es eine verpasste Chance w\u00e4re, wenn die Diversit\u00e4t nur als ein kompliziertes und manchmal krampfhaftes Thema betrachtet w\u00fcrde. Die Reduzierung auf die Geschlechterfrage wird diesem wesentlichen Thema nicht gerecht, weil die Vielfalt in einer Organisation bei einer ganzheitlichen Betrachtung viel Positives ausl\u00f6sen kann.<\/p>\n\n\n\n
Wir alle m\u00f6chten in unseren Organisationen starke Identit\u00e4ten und verst\u00e4ndliche Werte haben. Es w\u00e4re aber oft einfacher, in eine Standardisierung der Profile und damit der Pers\u00f6nlichkeiten und Kompetenzen abzugleiten. In diesem Sinne ist Diversit\u00e4t wie ein Muskel, der trainiert werden muss, um eine positive, kreative und dynamische Leistungsf\u00e4higkeit zu erhalten. Die Fokussierung auf die Gender-Debatte ist unserer Meinung nach ein Fehler, ja sogar eine Gefahr, da sie andere Formen der Pluralit\u00e4t herunterspielt, die Debatte erstickt und die Meinungen auf ein einziges Thema reduziert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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