Vor kurzem sind wir auf einen Artikel gestossen, der die Pareto-Regel im Kontext Ihres Teams beleuchtet. Die Quintessenz dieses Artikels lautet wie folgt:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 20 % Ihrer Mitarbeiter generieren 80 % der Energie, Positivit\u00e4t, Leistung und Ergebnisse. Sie sind die treibende Kraft hinter Initiativen, unternehmen zus\u00e4tzliche Anstrengungen und sind vor allem l\u00f6sungsorientiert. Ihr Wirken schafft eine positive Aufw\u00e4rtsspirale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2022 20 % Ihrer Mitarbeiter tragen zu 80 % der Negativit\u00e4t, Ineffizienz und Verschwendung bei. Ihre Anwesenheit f\u00fchrt zu einer Abw\u00e4rtsspirale<\/strong>. Als F\u00fchrungskraft ist es wichtig, sie schnell zu identifizieren, ihnen mitzuteilen, dass sie sich der Problematik bewusst sind, und die notwendigen Schritte einzuleiten, um diese Spirale umzukehren.<\/p>\n\n\n\n In einer sich stetig wandelnden Marktwirtschaft, die permanente Agilit\u00e4t und Anpassungsf\u00e4higkeit erfordert, sehen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte oft vor schwierigen Entscheidungen in der Mitarbeiterf\u00fchrung, um notwendige organisatorische Ver\u00e4nderungen voranzutreiben. Ehemalige Verb\u00fcndete, die zur ersten Gruppe geh\u00f6rten, sind jetzt Teil der zweiten Gruppe. Das kann verschiedene Gr\u00fcnde haben, sei es pers\u00f6nliche Motive oder externe Faktoren wie eine ver\u00e4nderte Umgebung. Manche Menschen k\u00f6nnen sich vielleicht nicht mehr an die neue Normalit\u00e4t anpassen oder f\u00fchlen sich nicht mehr mit den neuen Arbeitsmethoden des Unternehmens verbunden.<\/p>\n\n\n\n In vielen F\u00e4llen entscheiden sich F\u00fchrungskr\u00e4fte daf\u00fcr, bei ihrem aktuellen Team zu bleiben, anstatt mutige Ver\u00e4nderungen anzustossen. Doch diese Ver\u00e4nderungen sind essenziell, um die Anpassungsf\u00e4higkeit des Unternehmens sicherzustellen. Oftmals sind es die Bindungen zu anderen oder die pers\u00f6nlichen \u00c4ngste einer F\u00fchrungskraft, die als Hauptblockaden fungieren.<\/p>\n\n\n\n Als Personalberatungsunternehmen stehen wir t\u00e4glich vor diesen Herausforderungen, wenn wir mit unseren Kunden sprechen. H\u00e4ufig wird die Zeit, die ben\u00f6tigt wird, um neue Talente zu finden, von F\u00fchrungskr\u00e4ften untersch\u00e4tzt. Zudem treffen F\u00fchrungskr\u00e4fte nicht immer fundierte Annahmen \u00fcber die f\u00fcr eine Rolle erforderlichen F\u00e4higkeiten. Es kann auch vorkommen, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte vielversprechende Talente innerhalb der Organisation \u00fcbersehen, die die Herausforderung mit einem frischen Blick angehen k\u00f6nnten und gleichzeitig die Kultur und Werte der Organisation verk\u00f6rpern.<\/p>\n\n\n\n Gleichzeitig m\u00fcssen Sie als effektive F\u00fchrungskraft \u2013 \u00e4hnlich einem japanischen Bonsai-G\u00e4rtner \u2013 in der Lage sein, einige Zweige zu trimmen, um den Baum gr\u00f6sser und st\u00e4rker wachsen zu lassen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vor kurzem sind wir auf einen Artikel gestossen, der die Pareto-Regel im Kontext Ihres Teams beleuchtet. Die Quintessenz dieses Artikels lautet wie folgt: \u2022 20 % Ihrer Mitarbeiter generieren 80 % der Energie, Positivit\u00e4t, Leistung und Ergebnisse. Sie sind die treibende Kraft hinter Initiativen, unternehmen zus\u00e4tzliche Anstrengungen und sind vor allem l\u00f6sungsorientiert. Ihr Wirken schafft […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-2854","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news_fr-de"],"yoast_head":"\n
Es wird zunehmend herausfordernder f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die richtigen Personen mit einem hohen Mass an Dynamik und Energie in den passenden Rollen zu platzieren. In unserem Arbeitsmarkt ist die Nachfrage nach Talenten, die bereit sind, sich neuen sowie k\u00fcnftigen Herausforderungen zu stellen, enorm gestiegen. Dar\u00fcber hinaus wird die Auswahl zuk\u00fcnftiger Talente zunehmend komplexer, insbesondere hinsichtlich Diversit\u00e4t und Inklusion.<\/p>\n\n\n\n
Wenn wir \u00fcber den Pareto-Energieparameter sprechen, ist es in einer sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Gesch\u00e4ftsumgebung wichtig, dass Sie \u00fcber die zuverl\u00e4ssigen 20 % dynamischer Mitarbeiter in Ihrer Organisation verf\u00fcgen. Diese Mitarbeiter sind in der Lage, die Energie, den Widerstand und die \u00dcberzeugung aufrechtzuerhalten, w\u00e4hrend sie auch Agilit\u00e4t und die F\u00e4higkeit zeigen, Turbulenzen und Wachstum zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n\n\n\n