![\"\"](\"https:\/\/gancipartners.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Capture-decran-2026-05-04-124114.png\")
<\/figure>\n\n\n\nK\u00fcnstliche Intelligenz (KI) ver\u00e4ndert die Art und Weise, wie wir arbeiten, grundlegend. Laut dem Chaberton-Bericht 2026 l\u00e4sst sich bei den 100 befragten Unternehmen ein Agentisches-KI-Paradox beobachten. Lediglich 29 % der Befragten sehen sich bereit, KI in ihrer Organisation einzusetzen. 68 % befinden sich noch in der Vorbereitungsphase. Die gr\u00f6ssten H\u00fcrden bei dieser Transformation sind die schlechte Datenqualit\u00e4t, fehlende KI-Kompetenz (AI Literacy) und der Widerstand gegen Ver\u00e4nderungen.<\/p>\n\n\n\n
Bei der Vorstellung des Berichts in Genf, an der rund 60 CHRO (Chief Human Resources Officer) teilnahmen, erkl\u00e4rten mehrere grosse Organisationen, sich derzeit in der Testphase zu befinden. Im Bankensektor etwa hat die Datensicherheit oberste Priorit\u00e4t. Im Personalmanagement wird KI bereits bei der Rekrutierung, der Planung (workforce planning), der Berichterstellung oder zur Bearbeitung schwieriger F\u00e4lle eingesetzt. Verschiedenen Stimmen zufolge soll KI ein Instrument bleiben, das den F\u00fchrungskr\u00e4ften zur Verf\u00fcgung steht. Entscheidungen bleiben in menschlicher Hand. Gleichzeitig gilt es, die Transformation von Berufen vorwegzunehmen und die Betroffenen bei diesen Ver\u00e4nderungen zu begleiten.<\/p>\n\n\n\n
Zweiter Trend: Unternehmen m\u00fcssen ihre Resilienz st\u00e4rken. Dem Bericht zufolge sind 67 % der Befragten direkt von geopolitischen Spannungen betroffen (Z\u00f6lle, bewaffnete Konflikte oder Unterbrechungen der Lieferkette). Auch die Globalisierung der M\u00e4rkte wird infrage gestellt, da sich die Vereinigten Staaten, China und Europa als konkurrierende Machtpole herausbilden.<\/p>\n\n\n\n
In diesem instabilen wirtschaftlichen Umfeld ist es Aufgabe des CHRO, den Daseinszweck der Organisation zu verdeutlichen und rasch Entscheidungen zu treffen. Ebenso gilt es, konsequent aus Krisen zu lernen. Die Feedback-Kultur, die psychologische Sicherheit und F\u00fchrungscourage erfordert, wird dabei zu einer Herausforderung f\u00fcr die Zukunft. Auch die Beziehungen zwischen den Mitgliedern der Gesch\u00e4ftsleitung werden in diesem sich wandelnden Umfeld auf die Probe gestellt. F\u00fchrungskr\u00e4fte, die diese Beziehungen pflegen, verbessern ihre F\u00e4higkeit, schnell zu reagieren und in turbulenten Zeiten innovative L\u00f6sungen zu finden.<\/p>\n\n\n\n
Dritter Trend: Die Unternehmenskultur wird zum strategischen Hebel. Heute arbeiten f\u00fcnf Generationen Seite an Seite (Babyboomer, Gen\u00a0X, Millennials, Gen\u00a0Z und Generation Alpha). Starke und klar definierte Werte erm\u00f6glichen es allen, sich an denselben Verhaltensweisen auszurichten und einer gemeinsamen Linie zu folgen. Die Gesch\u00e4ftsleitung und die F\u00fchrungskr\u00e4fte spielen eine zentrale Rolle bei der Verankerung dieser Kultur. Sie m\u00fcssen mit gutem Beispiel vorangehen und Mut zeigen, um diese Werte auch in schwierigen Zeiten zu verk\u00f6rpern.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Die am 21.\u00a0April 2026 ver\u00f6ffentlichte Studie von Chaberton Partners \u00abCHRO: The Orchestrator of the Adaptive Organisation\u00bb identifiziert drei zentrale HR-Trends: die Auswirkungen von KI auf die Berufe, die Resilienz von Organisationen in einer unvorhersehbaren und instabilen Welt sowie die zunehmende Bedeutung der Unternehmenskultur. K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) ver\u00e4ndert die Art und Weise, wie wir arbeiten, grundlegend. […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":25662,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[50,36],"tags":[220,180,221,222,223],"class_list":["post-25669","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news_fr-de","category-unkategorisiert","tag-adaptative-organisation-de","tag-chaberton-partners-de","tag-chro-breakfast-de","tag-chro-report-de","tag-impact-de-lia-de"],"yoast_head":"\n