{"id":24823,"date":"2026-03-30T14:23:14","date_gmt":"2026-03-30T12:23:14","guid":{"rendered":"https:\/\/gancipartners.ch\/mefiance-et-esprit-critique\/"},"modified":"2026-03-30T14:27:52","modified_gmt":"2026-03-30T12:27:52","slug":"mefiance-et-esprit-critique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gancipartners.ch\/de\/mefiance-et-esprit-critique\/","title":{"rendered":"Misstrauen und kritisches Denken"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-small-font-size\">Artikel, der am 31. M\u00e4rz 206 in der <em>Bilan Opinions<\/em> erscheinen wird.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Tagt\u00e4glich d\u00fcrfen wir uns mit talentierten Pers\u00f6nlichkeiten austauschen, mit Kadermitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4ften, die uns ihr Vertrauen entgegenbringen (ein zentraler Begriff in dieser kurzen Kolumne). Diese Gespr\u00e4che regen uns zum Nachdenken an, sind mitunter auch philosophisch gepr\u00e4gt und er\u00f6ffnen uns immer wieder neue Perspektiven auf Themen wie Leadership, berufliche Weiterentwicklung und pers\u00f6nliche Entwicklung.<\/p>\n\n\n\n<p>Unl\u00e4ngst ging es in einem dieser Gespr\u00e4che um eine oft vernachl\u00e4ssigte Unterscheidung, n\u00e4mlich der zwischen <em>Misstrauen<\/em> und <em>kritischem Denken<\/em>. Allzu oft begegnen wir dogmatischen Haltungen \u2013 das ist gut, das ist schlecht. Situationen werden vorschnell bewertet, ohne kontextuelle Einordnung und ohne Raum f\u00fcr Neugier oder Entdeckungen zu lassen, die durchaus bereichernd sein k\u00f6nnen. Es stimmt zwar, dass unsere Vorfahren nicht diejenigen waren, die vor einem gef\u00e4hrlichen Tier z\u00f6gerten, sondern diejenigen, die rasch die Flucht ergriffen. Doch die Zeiten haben sich ge\u00e4ndert. Und damit auch die potenziellen Gefahren.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"462\" src=\"https:\/\/gancipartners.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/marco-bianchetti-7rLzc1TkJhs-unsplash.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-24818\" style=\"width:404px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/gancipartners.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/marco-bianchetti-7rLzc1TkJhs-unsplash.jpg 640w, https:\/\/gancipartners.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/marco-bianchetti-7rLzc1TkJhs-unsplash-480x347.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 640px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Misstrauen<\/em> beschreibt eine Form der Wachsamkeit gegen\u00fcber anderen Menschen oder bestimmten Situationen. Es entsteht aus einem Zusammenspiel verschiedener Faktoren wie pers\u00f6nlicher Erfahrung, vergangener Erlebnisse sowie individueller Werte und Normen. Obwohl Misstrauen an sich nicht schlecht ist, wird es oft als negativ wahrgenommen, weil es im Gegensatz zum Vertrauen steht, das die Grundlage menschlicher Beziehungen und Zusammenarbeit bildet. Misstrauen schafft Distanz zwischen Menschen und kann leicht in Argwohn umschlagen.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Kritisches Denken<\/em> basiert auf einer anderen Haltung. Es geht nicht darum, sich zu sch\u00fctzen, sondern vielmehr darum, zu verstehen. Es ermutigt dazu, Dinge zu hinterfragen, zu analysieren und verschiedene Sichtweisen zu vergleichen, bevor man eine Schlussfolgerung zieht. Wo Misstrauen T\u00fcren schliesst, \u00f6ffnet kritisches Denken sie einen Spalt breit. Misstrauen argw\u00f6hnt, kritisches Denken hinterfragt.<\/p>\n\n\n\n<p>In der Berufswelt ist diese Unterscheidung entscheidend. Misstrauen kann uns zuweilen zwar sch\u00fctzen, schr\u00e4nkt aber auch unsere F\u00e4higkeit ein, zu lernen, innovativ zu sein und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen. Dadurch laufen wir Gefahr, eine Begegnung, eine Idee oder eine Chance zu verpassen.<\/p>\n\n\n\n<p>Unser Berufsleben, wie auch unser Leben generell, ist gepr\u00e4gt von solchen entscheidenden Momenten, von diesen \u00ab<em>sliding doors<\/em>\u00bb, in denen ein Gespr\u00e4ch, eine Begegnung oder eine Entscheidung einen Weg in eine unerwartete Richtung lenken kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Kritisches Denken bedeutet nicht, alles vorbehaltlos zu akzeptieren. Es bedeutet, sich Zeit zu nehmen, um zu verstehen, bevor man ein Urteil f\u00e4llt. Wer sich weiterentwickeln will, muss sich auf Neues einlassen, Risiken eingehen und offen bleiben. Sich in einer Zone des konstruktiven Unbehagens bewegen, anstatt Misstrauen als Schutzmechanismus zu aktivieren. In einem Umfeld, in dem schnelle Gewissheiten oft bequemer sind als kritische Fragen, ist diese F\u00e4higkeit Gold wert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Artikel, der am 31. M\u00e4rz 206 in der Bilan Opinions erscheinen wird. 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