What you see is NOT what you get oder warum man sich nicht vom ersten Eindruck täuschen lassen sollte

Kein Zweifel: LinkedIn, Xing, Viadeo haben neben anderen sozialen Netzwerken die Welt der Personalbeschaffung massgeblich verändert. Nach einigen Jahren im Umgang mit diesen Hilfsmitteln im Rahmen der Personalbeschaffung scheint es mir wichtig, einmal ihren tatsächlichen Mehrwert herauszustellen.

Im Vergleich zu Facebook & Co. fiel es diesen sozioprofessionellen Netzwerken anfangs schwer, eine relevante Sparte für sich auszumachen, wodurch ihnen der Start nicht ganz so spielerisch gelang. Doch heute zeigt sich, dass ihnen die Positionierung im Markt erfolgreich gelungen ist, denn die Arbeitsplatzsuche (für Angestellte) stellt einen – wenn nicht sogar den zentralen – Wachstumsfaktor für LinkedIn dar, um nur dieses Beispiel zu nennen. Sobald erst einmal eine kritische Masse erreicht war, d. h. genügend Nutzer beigetreten waren, sodass die Nichtmitgliedschaft einen Nachteil darstellte, entwickelte sich die Situation mit positiven Auswirkungen schnell weiter.

Und auch die Unternehmen erkannten schliesslich: „Mithilfe dieser kostenlosen und frei zur Verfügung stehenden Kandidatenpools können wir uns die üblichen Personalvermittler sparen und die Arbeit selber übernehmen.“ Die Erfolge waren gross und sind es auch heute noch. Für Unternehmen stellte Vernetzung schon immer eine wichtige Quelle der Kandidatensuche dar und die Möglichkeiten dazu wurden dank der sozialen Netzwerke massgeblich gesteigert. Auch die Leiter dieser Netzwerke haben deren Nutzen klar erkannt und bieten nun Hilfestellungen und manche sogar Software zur Personaleinstellung an. Man könnte auch vom do it yourself der Personaleinstellung oder vom Hornbach für die Jagd nach den richtigen Kandidaten sprechen.

Es wird folglich niemanden verwundern, zu hören, dass auch wir, die Personalmanager, zur Kontaktaufnahme mit bestimmten Kandidaten oder zur Marktsondierung auf diese Hilfsmittel zugreifen. Daher ist auch die Analyse des Mehrwerts dieser Vernetzungshilfsmittel von besonderem Interesse. Tatsächlich hätte ein Sachverständiger aus dem Bereich Executive Search mit seinem Team vor zehn Jahren noch in mühsamer Arbeit ein Organigramm des Unternehmens erstellen müssen, bei dem er sich erhoffte, potentielle Arbeitnehmer anzusprechen. Heute können sie hingegen unwesentliche Arbeitsschritte überspringen und interessante Profile direkt kontaktieren. Daher bedeuten die sozialen Netzwerke für uns in erster Linie eine enorme Beschleunigung der Einstellungsverfahren.

Allerdings sollte man sich bewusst machen, dass auch wenn heute viele potentielle Kandidaten auf diesen Seiten vertreten sind, dies noch keine Garantie dafür ist, dass der PERFEKTE Kandidat für die eigenen Zwecke auch dort registriert ist. Vielleicht ist dieser Kandidat z. B. auf einer anderen, fachspezifischen oder regionalbezogenen Seite angemeldet. Wir erhalten demzufolge zwar einen nützlichen, jedoch unvollständigen Einblick in den „Markt“. Um die unterschiedlichen Kandidaten also umfassend bewerten zu können, ist es notwendig, einen Überblick über das gesamte „Angebot“ zu haben.

Angesichts der Menge an Informationen, die nun zur Verfügung steht, ist es jedoch noch viel wichtiger und für ein erfolgreiches Einstellungsverfahren unerlässlich, diese Informationen besser einmal mehr als weniger zu überprüfen: Um LinkedIn, Viadeo oder Xing beizutreten, wird nämlich keine „Qualitätskontrolle“ der Informationen verlangt oder durchgeführt. Die Profile, die man auf diesen Seiten findet, entsprechen also womöglich nicht vollständig der Realität. Sei es aufgrund ausgelassener Informationen, bewusst falsch hinzugefügter Informationen, nicht länger gültiger Informationen oder einer Mischung aus allem.

Also Vorsicht: What you see is (generally) NOT what you get (1).

(1) Ähnlich der Situation vor WYSIWYG („what you see is what you get“) in den 90er Jahren. Alle unter 30-Jährigen können mit diesem Begriff wahrscheinlich nichts mehr anfangen: Er bezieht sich auf eine Verbesserung der Bildschirmanzeige von Word-Dokumenten und der Fähigkeit von Windows 3.1 (!), Dokumente so darzustellen, wie sie auch gedruckt werden, was mit den vorherigen Betriebssystemen bis dato nicht möglich war.

teammember mail bkg
Pareto: Das Barometer der organisatorischen Energie
Vor kurzem sind wir auf einen Artikel gestossen, der die Pareto-Regel im Kontext Ihres Teams beleuchtet. Die Quintessenz dieses Artikels…
ES ERGIBT KEINEN SINN, KLUGE LEUTE EINZUSTELLEN, UM IHNEN ZU SAGEN, WAS SIE TUN SOLLEN
Vorabveröffentlichung, Kolumne, die am Donnerstag, den 14. März, im 24Heures und am Freitag, den 15. März, in der La Tribune…
Seinen Platz einnehmen
Das Leben in einem Unternehmen ist wie das Leben in einer Gemeinschaft oder einer Familie, voller Freuden und manchmal auch…
Warum „Happiness“ auch im Geschäftsalltag wichtig ist
Von Melanie Tschugmall Mit dem neuen Jahr haben viele von uns Vorsätze für das kommende Jahr gefasst, um verschiedene Bereiche…
Sind alle Coach?
Artikel auch veröffentlicht am 11. Januar 2024 im 24heures und in der Tribune de Genève. Trotz meiner Bewunderung und Dankbarkeit…
Mit Nichts sterben
Artikel auch veröffentlicht in der Januar-Ausgabe des PME Magazins Der Titel dieser Kolumne bezieht sich auf den Buchtitel von Bill…
Wenn Sie sich diese Frage stellen, kennen Sie die Antwort bereits
Entscheidungen zu treffen, gehört in der Geschäftswelt zum Alltag. Gewisse Entscheidungen sind jedoch nicht einfach, so gehören sicherlich Entlassungen zu…
Hören, zuhören und schweigen
Nach Ihrer Rückkehr aus dem Urlaub sind Sie am Montagmorgen wieder im Büro.  Ein Teil von Ihnen befindet sich noch…
Strategisch und/oder operativ
In der Rekrutierungswelt werden wir teilweise mit sehr widersprüchlichen Anforderungswünschen konfrontiert. Da wir uns per Definition in einer nicht-exakten «Wissenschaft»…
Duzen oder Siezen?
Ein Morgen im Mai, in einer hippen Boutique in Zürich – sofern eine Boutique noch hip sein kann, wenn eine…
© Alle rechte vorbehalten Ganci Partners    |    

This website is protected by reCAPTCHA and Google | Privacy | Terms

Design von benben.ch